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價值鏈分析

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公司經營的每一個環節,都是為了創造價值——這些環節疊加在最後的產品上,形成了整體的客戶價值。

《MichaelE. Porter-競爭戰略之父》

《節錄自得到訂閱專欄-超級個體》

基於價值鏈的職業定位有3個好處:

好遷移 ——你的價值不受不同公司、職位的影響,可在行業內自由遷移。春江水暖鴨先知,行業變換你先知。

能力提升得快 ——你不會被今天或明天的一個任務搞蒙,不是學學這個,搞搞那個,而是專注幾門——清晰自己的目標和專業度是刻意練習的第一前提。

能力可帶走 ——能力是自己能帶走的,職位、關係、資源卻未必能帶走。

《節錄自得到訂閱專欄-超級個體》

怎樣找到價值鏈背後的能力?

直接把自己的薪水乘以2,然後在求職網站上找找對應的工作要求。這個要求和你之間的差距,就是行業價值鏈的核心能力。

實操方式如下:

目前職位:

目標職位:

需要提升的能力和經驗:

《節錄自得到訂閱專欄-超級個體》

很有趣的是,看到留言板塊網友們的實操範例,一樣還是沒有逃脫職位的局限。

做供應鏈管理專員的人,眼睛盯著供應鏈管理副總的缺。

做銷售經理的人,眼睛盯著銷售總監的缺。

做副總的人,眼睛盯著總經理的缺。

不過價值鏈職業定位的三個好處我還是很認可的,

能自由移動到各個行業職位,能力快速提升而且能力可以帶走,才是最穩定的狀態。

畢竟,世界上唯一不變的真理,就是世界一直在變。

 

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